1	Objektif penilaian prestasi adalah seperti berikut: 1.1 Sebagai mekanisma terhadap semakan dan penentuan prestasi. 1.2 Sebagai asas kepada Syarikat untuk melaksanakan sistem ganjaran dan keputusan pentadbiran dalam kenaikan gaji, bonus (sekiranya ada), kenaikan pangkat, pemberian anugerah, pertukaran perkhidmatan serta latihan dan pembangunan dan menjadi ciri-ciri perancangan pelapis. 1.3 Bagi mengenalpasti kekuatan dan kelemahan kakitangan untuk tujuan penambahbaikan.
2	Kakitangan perlu dinilai secara adil dan bertanggungjawab oleh penyelia
3	Prestasi individu kakitangan diklasifikasikan seperti berikut: Tahap Prestasi 5 Prestasi konsisten melebihi tahap dan melepasi jangkaan dalam semua fasa kerja. 4 Prestasi yang mencapai lebih daripada tuntutan biasa jawatan tersebut 3 Prestasi yang mencapai tuntutan biasa dari jawatan tersebut. 2 Prestasi yang tidak mencapai tuntutan biasa jawatan tersebut dan perlu dibaiki. 1 Prestasi yang tidak memuaskan dan pencapaian adalah di bawah tahap yang boleh diterima. Tidak langsung memenuhi tuntutan yang dijangkakan dari jawatan tersebut.